Senin, 02 Juli 2012

Perusahaan Asing Amerika


Wendy’s
Wendy's

 sumber : http://en.wikipedia.org/wiki/Wendy%27s

PROFILE
Follow us on Twitter : @Wendys_ID and get more updates from us

Founded
December 28, 1991

Location

Products
Food and drinks
1.     Contact Info
Phone
5000 63

Email

HISTORI
Wendys internasional merupakan salah satu fast food terkenal di amerika yg d awali dari pemimpin R,David Thomas, penemu dan pemimpin senior. Mimpi itu menjadi kenyataan di colombus , pada tahun 1969 saat Thomas member nama rrestaurant pertama satelah anaknya  Melinda lou yang d beri nama wendy oleh saudara laki-laki dan perempuannya
pada tahun 1970 penjualannya meningkat dari  $3,000,000,000 wendys adalah salah satu fast foot yang memiliki penjualan lebih dari $ 1.000.000 dalam sepuluh tahun pertama adan pembukaan outletnya 1000 sampai 2000 outlet lebih cepat dari pesaing. Lebih dari tiga juta pelanggan di layani setiap hari pelanggan memesannya hamburgers favorite amerika pada tahun1989 majalah ‘restaurant and institution’ mengadakan servey konsumen yang menamai citarasa amerika
            lebih dari 130.000 pegawai wedys de dunia mengetahui bahwa ‘quality is our recipe’ maka berharap seluruh produk wendys dengan filosofi di buat lebih tinggi dan standar pelayanan cepat untuk restorant bisnis. Kualitas aalah focus sari tiap aspek operasi wendys dan menjadi filosofi tiap pekerja ini adalah dedikasi dan kualitas yg membuat wendys pemimpin dalam industry pelayanan makanan favorite amerika.  Restoran burger Wendy's akhirnya dibeli oleh Triarc, induk perusahaan restoran Arby's senilai US$ 2,34 miliar atau setara Rp 21,5 triliun (kurs 9.200/US$). Wendy's mengalami kompetisi yang ketat dari pesaingnya McDonald's dan Burger King yang menawarkan harga menu yang lebih rendah.

Pemimpin perusahaan Triarc Roland Smith mengatakan akan mengembalikan lagi kinerja Wendy's menjadi lebih baik. Wendy's juga akan membidik pertumbuhan pasar global dengan menawarkan variasi menu yang lebih banyak.
"Kami berharap ada sinergi yang signifkan untuk meningkatkan efisiensi, nantinya struktur organisasi akan digabungkan," ujar Smith seperti dikutip BBCNews, Sabtu (26/4/2008).
Direksi Wendy's awalnya menolak tawaran dari pemilik Triarc yakni milyarder Nelson Peltz. Namun setelah kinerjanya terus merosot Wendy's akhirnya bersedia dibeli.

Bagian yang membuat berbeda wendy adalah bahwa semua burger kami dibuat segar, ketika Anda lainnya mereka. kita tidak membuat burger dalam batch dan meninggalkan mereka di bawah lampu kepala yang berbeda selera Anda cant. burger kami disajikan panas dan jus. segar dari panggangan dan topping salad kami selalu dingin dan orang cacat.
sebagai bagian dari komitmen kami untuk menyediakan customur kami dengan berbagai pilihan makan gizi, wendys telah memperkenalkan 'combo pilihan' putih memberikan anda pilihan untuk
menukar emas Anda untuk dipanggang panas, salad kentang taman renyah atau cabe daging - rasa yang berbeda


CONTACT US
HEAD OFFICE
fisik Alamat
level 1
288 Te atatu Road,
Te atatu Selatan 0610
Alamat pos
PO Box 83110
Edmonton
Auckland 0652
Ph: +64 9 834 3808.
Kami menyambut setiap umpan balik yang dapat membantu kami untuk menyediakan anda dengan produk atau layanan yang lebih baik, jangan ragu untuk mengunjungi kami dan kami akan berusaha untuk membalas secepatnya.

OPENING HOURS
Ø  Minggu - Kamis 08:00-23:00
Ø  Jumat - Sabtu 08:00 - tengah malam

Ruang makan menutup di 10 malam setiap hari
Kami menyambut setiap umpan balik yang dapat membantu kami untuk menyediakan anda dengan produk atau jasa yang lebih baik, jangan ragu untuk menjatuhkan kita d garis kami akan berusaha untuk membalas secepatnya.


komitmen

Kami
mempunyai cukup bagus di sini di rumah Wendy, dan kita bekerja keras memastikan telur kami gunakan adalah baik juga! Baru perusahaan sikap kami menggunakan hanya telur free range mendarat kita Award Good Egg! Penghargaan ini hanya disajikan untuk bisnis dalam industri makanan yang mendukung kesejahteraan hewan dengan sumber kandang bebas telur.

Lebih dari 180.000 Selandia Baru ayam lapisan ditetapkan untuk mendapatkan keuntungan tahun ini sebagai hasil dari semua pemenang Penghargaan Good Egg. Ini berita besar seperti itu yang mendorong komitmen kami untuk hanya menggunakan bahan makanan terbaik!

apa yang membuat kita berbeda?

pelajaran terbesar dia mengajari saya, jangan mengambil jalan pintas pada kualitas. dave thomas pada pelajaran darinya nenek.
di wendys kata-kata itu mempengaruhi segala sesuatu yang kita lakukan. kita tidak mengambil jalan pintas dengan hamburger kita. tidak apa-apa pun dalam hal ini. bersih kita, tidak pernah dibekukan perdana selandia baru daging sapi selalu disajikan panas dari panggangan. tomat kami adalah tangan-iris dan selada kami siap segar setiap hari di toko.
Anda mungkin bertanya-tanya mengapa kita pergi ke semua masalah ini. baik kita percaya bahwa rasa kualitas nyata dimulai dengan indgredien kualitas nyata. itulah cara itu akan tetap


WENDYS UMUMKAN PEMBELIAN KEMBALI SAHAM

MajalahFranchise.com, Atlanta - Wendys/Arbys Group, Inc. perusahaan induk dari Wendy’s International, Inc. serta Arbys Restaurant Group, Inc., mengumumkan hasil annual meeting pemegang saham tahun 2010 yang berlangsung Kamis, (27/05) di New York City. Dikatakan, selain memilih 12 direktur baru, para pemegang saham juga menyetujui kenaikan otorisasi pembelian kembali saham perseroan sebesar $75 juta, menjadi total $325 juta.

Sejak program pembelian kembali pada tahun 2009, perusahaan telah membeli kembali 47 juta lembar saham biasa sehingga menjadi $223.1 juta pada periode Mei 2010 dengan harga rata-rata per lembar saham sebesar $4,73.

Roland Smith, President dan Chief Executive Officer dari Wendy’s/Arby’s Group menyatakan kebanggaannya atas dukungan para pemegang saham.

"Atas nama seluruh dewan direksi dan tim manajemen, kami mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham atas dukungan mereka. Kepercayaan mereka sangat bagus untuk menentukan masa depan kami yang lebih bagus.
 

Wendy’s Geser Burger King di AS


WASHINGTON – Restoran cepat saji Wendy’s menggeser posisi Burger King sebagai restoran waralaba terbesar di Amerika Serikat (AS).Prestasi tersebut didapat Wendy’s setelah berhasil membukukan laba tahunan 2011 lebih besar dibanding pesaingnya.

Meskipun begitu, Wendy’s yang didirikan pada 1969 masih kalah bersaing dengan Mc- Donald yang tetap menduduki tangga pertama sebagai perusahaan waralaba terbesar di AS. Laporan laba perusahaan menyatakan, pendapatan Wendy’s dan Burger King tahun lalu jika digabungkan hanya di bawah USD5 miliar,sementara total pendapatan McDonald naik sebesar 12% menjadi USD27 miliar.

Hal tersebut dikarenakan menu-menu McDonald ditujukan ke beberapa jenis pelanggan dan perusahaan membeli bahan-bahan seperti daging sapi dengan harga yang lebih rendah dibanding pesaingnya. McDonald telah menjadi jaringan restoran nomor satu di AS sebelum perusahaan riset dan konsultan Technomic memulai penelusuran restoran pada 1972 silam. Laporan Technomic pada 2011 menunjukkan, jaringan rumah makan siap saji terbesar dunia Subway berada di posisi kedua di AS tahun lalu, dan Starbuck Corp berada di posisi tiga,diikuti oleh Wendy’s dan Burger King.

Technomic menyatakan, secara keseluruhan penjualan pada 2011 untuk 500 rantai restoran di AS mengalami peningkatan 3,4% menjadi USD242 miliar,dibandingkan dengan di 2010 yang hanya 1,8%. ”Five Guys Burger and Fries merupakan jaringan restoran yang mengalami pertumbuhan paling cepat dengan penjualan lebih dari USD200 juta, diikuti oleh jaringan restoran waralaba Chipotle Mexican Grill and Jimmy John’s Gourmet Sandwiches,” imbuh Technomic dilansir Reuters,Senin (19/3).

Perusahaan konsultasi tersebut menambahkan,Kentucky Fried Chicken (KFC),Taco Bell dan Pizza Hut mencatatkan pendapatan 2011 sebesar USD12,6 miliar yang berasal dari China dan pasar internasional lainnya.

http://www.seputar-indonesia.com/edisicetak/content/view/479509

/Sumber : SEPUTAR INDONESIA
Sumber; http://farm4.static.flickr.com/3450/3323707597_e432246dc7_o.jpg

Wendy’s menggeser Burger King di posisi nomer dua dalam jaringan terbesar hamburger di Amerika Serikat. Wendy’s berhasil melampaui Burger King dalam volume penjualannya untuk pertama kalinya dalam sejarah sejak didirikan pada 1969.  Demikian informasi yang dirilis TIME berdasarkan laporan dari perusahaan riset Technonomic Inc.
Wendy’s berhasil mencatat penjualan USD 8,5 miliar  pada 2011. Burger King mencatat lebih rendah sedikit, USD 8,4 miliar. Sementara itu, McDonald’s masih menempati di posisi pertama dengan penjualan sebesar USD 34,2 miliar. Namun, bila dihitung secara global, Burger King masih menempati posisi nomer dua setelah McDonald’s.
Wendy’s dan Burger King masih terus berjuang keras untuk mengalahkan McDonald’s. Apalagi McDonald’s tidak mau kue pasarnya tergerus. Sebab itu, McD melancarkan strategi harga murah di masa resesi sambil terus memperkenalkan menu dan mendesain restonya. Penjualan McDonald’s naik 26 persen. Penjualan Wendy’s naik sembilan persen. Sementara, Burger King stagnan.
Burger King mengevaluasi bisnisnya sejak diakuisisi oleh perusahaan investasi 3G Capital pada tahun 2010. Perusahaan yang berbasis di Miami ini tahun lalu juga telah “mempensiunkan” maskotnya, The King.  Wendy’s juga melakukan reinvastasi sebagai jaringan outlet hamburger dengan inovasi produk, seperti Dave’s Hot ‘N Juicy.
Sementara itu, kalau dilihat dari jaringan resto keseluruhan di AS, ada perubahan signifikan selama lima tahun belakangan seperti dikutip oleh Technomic. Pada tahun 2006, posisi nomer dua dan tiga jaringan resto terbesar penjualan ditempati oleh Burger King dan Wendy’s.  Sekarang ini, posisi nomer dua ditempati oleh Subway dengan penjualan USD 11,4 miliar tahun lalu dan Starbuck menempati posisi nomer tiga dengan USD 9,8 miliar. Penjualan Subway meningkat 48 persen dari lima tahun silam dan penjualan Starbucks meningkat 39 persen.
Menu yang tersedia     :
2.      Old fashioned hamburgers
3.      Chicken and wraps
4.      Garden sensasion salads
5.      Frosty
8.      Fresh and tasty choices, just 99c each
9.      Natural cut fris and other great sides to complement your favorites
  1. Spicy Chicken Sandwich
  2. Fish and Chips

13.  Wild Berry Pancakes

14.  Baconator Mushroom Melt is back

15.  Warriors Popular in Papakura

16.  Ice Cool Frosty Cone

17.  Flake Shakes return

18.  Queen Street Wendy's reopens

19.  Wendy's and the Vodafone Warriors

20.  Public Holidays and Surcharges


Terima kasih kepada semua para penggemar Warriors Vodafone yang muncul tadi malam di Papakura untuk bertemu beberapa pemain. Itu adalah jumlah pemilih mengagumkan dan anak laki-laki benar-benar menghargai dukungan besar. Terima kasih atas kesabaran Anda sebagai jumlah orang yang muncul adalah sedikit lebih dari yang kami harapkan!

Perusahaan Asing Jerman


PERUSAHAAN ASING JERMAN
BMW
Sumber            : Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Langsung ke: navigasi, cari


PROFILE:

Jenis  : (FWB:BMW)    

Industri
Didirikan
1916
Pendiri
Kantor pusat
Daerah layanan
Seluruh dunia
Tokoh penting
Norbert Reithofer (CEO), Joachim Milberg (Chairman of the supervisory board)
Produk
Pendapatan
60.48 milyar (2010)
€5.094 milyar (2010)
€3.218 milyar (2010)
€108.87 milyar (akhir 2010)
€23.10 milyar (akhir 2010)
Karyawan
95,450 (akhir 2010)
Situs web

http://bits.wikimedia.org/static-1.20wmf4/skins/common/images/magnify-clip.png
Logo BMW adalah sebuah lingkaran (dikenal sebagai sebuah roundel) dibagi menjadi quadrant bergantian putih dan biru muda. Ini merupakan representasi dari sebuah pendorong pesawat. Warna dari logo diambiil dari bendera Bavaria.
BMW (singkatan untuk Bayerische Motoren Werke, atau dalam Bahasa Inggris, Bavarian Motor Works), adalah sebuah perusahaan otomotif Jerman yang memproduksi mobil dan sepeda motor. BMW didirikan pada tahun 1916 oleh Franz Josef Popp. BMW AG adalah perusahaan induk dari merk mobil MINI dan Rolls-Royce, dan, dulunya Rover. BMW dikenal sebagai salah satu perusahaan mobil mewah dengan performa tinggi, dan juga salah satu perusahaan mobil pertama yang menggunakan teknologi ABS.

 

Sejarah perusahaan

Kantor pusat BMW di München, Jerman
BMW mengawali bisnisnya setelah restrukturisasi dari perusahaan pembuat mesin pesawat terbang Rapp Motorenwerke tahun 1917. Akhir dari Perang Dunia I tahun 1918, BMW dipaksa untuk berhenti memproduksi mesin pesawat terbang karena adanya Perjanjian Versailles. Perusahaan ini beralih untuk memproduksi sepeda motor tahun 1923 setelah perjanjian itu mulai dilonggarkan, dan mulai memproduksi mobil tahun 1928/29.
Tahun 1992, BMW mengakuisisi perusahaan studio desain industri di California DesignworksUSA, dan mengakuisisi penuh tahun 1995. Tahun 1994, BMW membeli perusahaan otomotif Inggris Grup Rover (dimana pada saat itu ada merek Rover, Land Rover dan MG dan juga hak atas merek yang sudah tidak lagi diproduksi yaitu Austin dan Morris) dan memilikinya selama 6 tahun. Tahun 2000, Rover mengalami kerugian besar dan BMW pun menjualnya. Merek MG dan Rover dijual ke Phoenix Consortium untuk membentuk MG Rover, sedangkan Land Rover diambil alih Ford. BMW akhirnya mendirikan merek sendiri yang ia namai MINI, yang diluncurkan tahun 2001.

Produksi

Pada tahun 2006, Grup BMW (termasuk Mini dan Rolls-Royce) memproduksi 1.366.838 unit mobil yang diproduksi di 5 negara. Tahun 2010, meningkat menjadi 1.481.253 unit mobil dan 112.271 unit motor (dengan merek BMW dan Husqvarna brands)
Mobil-mobil yang diproduksi oleh BMW 56% merupakan mobil bensin dan 44 % sisanya mobil diesel. Dari mobil-mobil bensin itu, 27% memakai mesin 4 silinder dan 9% memakai mesin 8 silinder.
Produksi per tahun
Year
BMW
MINI
Rolls-Royce
Sepeda motor
2005
1.122.308
200.119
692
92.012
2006
1.179.317
186.674
847
103.759
2007
1.302.774
237.700
1,029
104,396
2008
1.203.482
235.019
1.417
104.220
2009
1.043.829
213.670
918
82.631
2010[1]
1.236.989
241.043
3.221
99.236

Produksi berdasarkan negara
Negara
Memproduksi
2006
2008
Model
Jerman
BMW
905.057
901.898
          Lainnya
Meksiko
BMW
1.500
100.00
        BMW X3, X5, 3, 5, 7-series
Rusia
BMW
1.500
2.000
         BMW X5, X6, 5-series
Britania Raya
187.454
235.019
           Semua model MINI

67
1.417      
           Semua model Rolls-Royce
Austria
BMW
114.306
82.863
BMW X3
AS
BMW
105.172
170.741
BMW X5, X6
Afrika Selatan
BMW
54.782
47.980
BMW 3-Series
Total

1.366.838
1.439.918

BMW juga mempunyai pabrik perakitan komponen di Thailand, Rusia, Mesir, Indonesia, Malaysia, dan Chennai, India untuk seri 3, 5, 7, dan X3

Penjualan global

Penjualan total di seluruh dunia berdasarkan laporan tahunan BMW.
Year
BMW
MINI
Rolls-Royce
Sepeda motor
2000
822.181



2001
880.677



2002
913.225



2003
928.151



2004
1.023.583



2005
1.126.768
200.428
796
97.474
2006
1.185.088
188.077
805
100.064
2007
1.276.793
222.875
1.010
102.467
2008
1.202.239
232.425
1.212
101.685
2009
1.068.770
216.538
1.002
87.306
2010
1.224.280
234.175
2.711
98.047

 

Mobil


BMW 3-Series (E90)
Seri 1 yang diluncurkan tahun 2004 adalah mobil BMW yang paling kecil, tersedia dalam 2 model yaitu koupe/konvertibel (E82/E88) dan hatchback (E81/E87). Seri 3 masuk dalam mobil kompak eksekutif, mulai diproduksi tahun 1975, sekarang memasuki generasi kelima dari (BMW E90); model-model yang tersedia antara lain sedan sport (E90), station wagon (E91), koupe (E92), dan konvertibel (E93). Seri 5 adalah sedan eksekutif mid-size, tersedia dalam versi sedan (E60) dan station wagon (E61). Seri 5 Gran Turismo (F07) yang dimulai mulai tahun 2010, akan mengisi segmen di antara mobil kelas station wagon dan crossover SUV.[12]

BMW 7-Series (F01)
Jajaran mobil teratas BMW adalah sedan full-size eksekutif Seri 7. BMW juga banyak memperkenalkan teknologi barunya di BMW Seri 7 ini, seperti sistem iDrive.Seri 7 Hidrogen juga termasuk dalam salah satu mobil berbahan bakar hidrogen pertama di dunia, emisinya hanya berupa uap air. Ada juga Seri 6 adalah mobil mewah kelas grand touring. Mobil roadster dan coupe 2 pintu Z4 (E85) sudah dijual sejak tahun 2002.

BMW X3 SUV (E83)
X3 (E83), mobil crossover SUV pertama BMW, memulai debutnya pada tahun 2003 dan menggunakan platform Seri 3 E46/16. Menggunakan sistem penggerak 4 roda BMW yang mereka namakan BMW's xDrive all-wheel drive. SUV lainnya, X5 (E70), dijual sejak tahun 2000. X6 dijual mulai Desember 2007 dan X1 mulai dijual tahun 2009.
  • Seri 1(E81) (2004–sekarang) Hatchback, koupe, dan konvertibel
  • Seri 3 (E90) (2005–sekarang) Sedan, koupe, konvertibel, dan wagon
  • Seri 5 (F10) (2010–sekarang) Sedan dan Wagon
  • Seri 5 Gran Turismo (2009–sekarang) Progressive Activity Sedan
  • Seri 6 (E63) (2003–sekarang) Koupe dan konvertibel
  • Seri 7 (F01) (2008–sekarang) Sedan
  • X1 (2009–sekarang) Compact Crossover SUV/Sports Activity Vehicle (SAV)
  • X3 (F25) (2010–sekarang) Compact Crossover SUV/Sports Activity Vehicle (SAV)
  • X5 (E70) (2006–sekarang) Compact Crossover SUV/Sports Activity Vehicle (SAV)
  • X6 (2008–sekarang) Sports Activity Coupe
  • Z4 (E89) (2009–sekarang) Sports Roadster

BMW M3 Coupé (E92)
Berasal dari BMW seri 3, BMW M3 masuk ke dalam kelas baru dalam jajaran mobil BMW: mobil produksi siap balap. Sejak kemunculannya, BMW M3 mendapatkan antusiasme yang lumayan baik, terutama karena mesinnya yang banyak memenangkan penghargaan Kejuaraan


SEJARAH
Logo tim F1 BMW Sauber.
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2b/Jacques_Villeneuve_Canada_2006.jpg/220px-Jacques_Villeneuve_Canada_2006.jpg

BMW masuk sebagai konstruktor Formula Satu pertama kali pada tahun 2006.
BMW mempunyai sejarah sukses di Formula Satu. Mobil yang menggunakan mesin BMW telah memenangi 20 perlombaan.Tahun 2006, BMW mengambil alih tim Sauber dan menjadi konstruktor Formula Satu. Pada tahun 2007 dan 2008, tim ini menikmati beberapa kemenangan. Kemenangan terakhir yang diperoleh tim ini adalah di Grand Prix Kanada, tanggal 8 Juni 2008 dengan pengendara Robert Kubica. Beberapa pencapaian yang diraih antara lain:
  • Pemenang pembalap: 1 (1983)
  • Pemenang konstruktor: 0 (Runner-up tahun 2002, 2003, 2007)
  • Kemenangan Grand Prix: 20
  • Finish di podium: 76
  • Posisi Pole: 33
  • Waktu tercepat 1 lap: 33
BMW adalah pemasok mesin untuk tim Williams, Benetton, Brabham, dan Arrows. Beberapa pembalap terkenal yang memulai karirnya dengan BMW antara lain Jenson Button, Juan Pablo Montoya, Robert Kubica dan Sebastian Vettel.
Bulan Juli 2009, BMW mengumumkan kalau mereka akan keluar dari kompetisi Formula Satu setelah berakhirnya musim 2009.[13] Tim ini kembali dijual ke pemilik sebelumnya Peter Sauber, dan nama BMW Sauber berubah menjadi "Sauber" saja.

Penamaan mobil-mobil BMW

Kendaraan BMW dinamai dengan sistem penamaan tertentu, biasanya 3 digit angka yang diikuti oleh 1 atau 2 huruf. Angka pertama adalah nomor seri mobil, 2 angka berikutnya biasanya melambangkan besarnya kapasitas mesin dalam cc yang dibagi 100.[14] Meski begitu, mobil BMW yang keluar belakangan ini menggunakan 2 nomor belakang sebagai indeks performa, misalnya seri 116i, 118i dan 120i (semua mobil ini memakai mesin bensin 2.0L), seperti 325d dan 330d (keduanya bermesin 3.0L diesel) yang menggunakan blok mesin sama tapi keluaran tenaganya berbeda karena adanya setup dan turbocharger.
Sistem penamaan ini dapat digunakan secara kombinasi. Kode yang biasa diberikan antara lain:

Divisi luar negeri

Afrika Selatan

BMW sudah merakit mobil-mobilnya di Afrika Selatan sejak 1968,[15] ketika pabrik Praetor Monteerders dibangun di Rosslyn, dekat Pretoria. BMW membeli saham perusahaan itu, dan mengakuisisi penuh tahun 1975, sehingga menjadi BMW Afrika Selatan. Perusahaan ini menjadi perusahaan penuh yang dimiliki BMW pertama di luar Jerman. 3 model yang ada di pasar Afrika Selatan adalah E23 M745i (1983), BMW 333i (1986), [16] dan E30 BMW 325is (1989).
Tidak seperti pabrikan Amerika Ford dan GM, yang memilih hengkang dari negara itu tahun 1980-an, BMW tetap mengoperasikan perusahaannya di Afrika Selatan. Ketika rezim apartheid berakhir tahun 1994, dan tarif impor turun, BMW Afrika Selatan berhenti memproduksi lokal Seri 5 dan Seri 7 agar dapat berkonsentrasi untuk memproduksi BMW Seri 3. Seri 3 buatan Afrika Selatan telah diekspor ke beberapa negara dengan mobil setir kanan seperti Jepang, Australia, Selandia Baru, Britania Raya, Malaysia, Singapura, dan Hong Kong, serta Sub-Sahara Afrika. Sejak tahun 1997, BMW Afsel juga memproduksi mobil setir kiri yang akan diekspor ke Taiwan, Amerika Serikat, Iran, dan Amerika Selatan.
Mobil BMW dengan nomor identifikasi kendaraan berawalan "NC0" adalah mobil BMW yang dibuat di Afrika Selatan.

Pabrik BMW A.S di Spartanburg.
BMW Manufacturing Co memproduksi mobil BMW seperti X5, dan belakangan X6 di Greer dekat Spartanburg, Carolina Selatan, A.S.[17] BMW X3 juga mulai dibuat di Spartanburg. BMW dengan nomor identifikasi kendaraan berawalan "4US" dan "5US" diproduksi di Spartanburg.
Tahun 2010 BMW mengumumkan kalau mereka akan berinvestasi 750 juta dolar AS untuk berekspansi di pabrik Spartanburg. Pabrik baru ini nanti bisa memproduksi 240.000 unit kendaraan baru per tahun, dan akan menjadi pabrik mobil terbesar di A.S dilihat dari jumlah karyawannya.[18]

India

BMW India didirikan pada tahun 2006 di Gurgaon (National Capital Region). Pabrik perakitan untuk Seri 3 dan Seri 5 mulai beroperasi di Chennai pada awal 2007. Konstruksi pabrik perakitan dimulai bulan Januari 2006 dengan investasi lebih dari 1 miliar rupee India. [19]

China

BMW menandatangani kontrak joint ventura dengan Brilliance Automotive tahun 2003 untuk memproduksi sedan BMW di China,[20] sedangkan pembukaan pabrik bulan Mei 2004 di timur laut kota Shenyang.[21][22]

Situs resmi perusahaan

Club dan situs web informasi


Kanada

Bulan Oktober 2008, BMW Grup Kanada diberi penghargaan salah satu dari Greater Toronto's Top Employers oleh Mediacorp Canada Inc.[23]

Mesir

Bavarian Auto Group adalah sebuah grup perusahaan multinasional yang didirikan bulan Maret 2003 yang ditunjuk sebagai importirm mobil BMW dan Mini di Mesir. Perusahaan ini juga mempunyai hak eksklusif untuk merakit, menjual, dan melakukan perawatan terhadap produk BMW di Mesir. BAG telah berinvestasi 100 juta dolar AS di 7 perusahaan.
Sekarang, fasilitas pabrik Bavarian Auto bisa untuk merakit model BMW Seri 3, Seri 5, Seri 7 dan X3. Sedangkan model yang masih diimpor adalah BMW Seri 1, Seri 6, X5, X6 dan semua Mini.

Strategi

Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya.[6] Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi secara keseluruhan, logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat.[6] tepatnya, struktur harus mengikuti strategi.[6] Jika manajemen melakukan perubahan signifikan dalam strategi organisasinya, struktur pun perlu dimodifikasi untuk menampung dan mendukung perubahan ini.[6] Sebagian besar kerangka strategi dewasa ini terfokus pada tiga dimensi -inovasi, minimalisasi biaya, dan imitasi- dan pada desain struktur yang berfungsi dengan baik untuk masing-masing dimensi.[6]
Strategi inovasi adalah strategi yang menekankan diperkenalkannya produk dan jasa baru yang menjadi andalan.[6] Strategi minimalisasi biaya adalah strategi yang menekankan pengendalian biaya secara ketat, menghindari pengeluaran untuk inovasi dan pemasaran yang tidak perlu, dan pemotongan harga.[6] Strategi imitasi adalah strategi yang mencoba masuk ke produk-produk atau pasar-pasar baru hanya setelah viabilitas terbukti.[6]

Ukuran organisasi

Terdapat banyak bukti yang mendukung ide bahwa ukuran sebuah organisasi secara signifikan memengaruhi strukturnya.[6] Sebagai contoh, organisasi-organisasi besar yang mempekerjakan 2.000 orang atau lebih cenderung memiliki banyak spesialisasi, departementalisasi, tingkatan vertikal, serta aturan dan ketentuan daripada organisasi kecil.[6] Namun, hubungan itu tidak bersifat linier.[6] Alih-alih, ukuran memengaruhi struktur dengan kadar yang semakin menurun. Dampak ukuran menjadi kurang penting saat organisasi meluas.[6]

Teknologi

Istilah teknologi mengacu pada cara sebuah organisasi mengubah input menjadi output.[6] Setiap organisasi paling tidak memiliki satu teknologi untuk mengubah sumber daya finansial, SDM, dan sumber daya fisik menjadi produk atau jasa.[6]

Lingkungan

Lingkungan sebuah organisasi terbentuk dari lembaga-lembaga atau kekuatan-kekuatan di luar organisasi yang berpotensi memengaruhi kinerja organisasi.[6] Kekuatan-kekuatan ini biasanya meliputi pemasok, pelanggan, pesaing, badan peraturan pemerintah, kelompok-kelompok tekanan publik, dan sebagainya.[6]
Struktur organisasi dipengaruhi oleh lingkungannya karena lingkungan selalu berubah.[6] Beberapa organisasi menghadapi lingkungan yang relatif statis -tak banyak kekuatan di lingkungan mereka yang berubah.[6] Misalnya, tidak muncul pesaing baru, tidak ada terobosan teknologi baru oleh pesaing saat ini, atau tidak banyak aktivitas dari kelompok-kelompok tekanan publik yang mungkin memengaruhi organisasi.[6] Organisasi-organisasi lain menghadapi lingkungan yang sangat dinamis -peraturan pemerintah cepat berubah dan memengaruhi bisnis mereka, pesaing baru, kesulitan dalam mendapatkan bahan baku, preferensi pelanggan yang terus berubah terhadap produk, dan semacamnya. Secara signifikan, lingkungan yang statis memberi lebih sedikit ketidakpastian bagi para manajer dibanding lingkungan yang dinamis.[6] Karena ketidakpastian adalah sebuah ancaman bagi keefektifan sebuah organisasi, manajemen akan menocba meminimalkannya.[6] Salah satu cara untuk mengurangi ketidakpastian lingkungan adalah melalui penyesuaian struktur organisasi.